0引言

电子商务的财务管理机制，随着网络科技的发展，由传统的线下货币的流通，转变为线上的在线支付模式，并且为企业提供了更加便捷的资金管理服务。这种线上的财务管理模式，使得企业能够在线实时监控资金流向，并且实现资金的集中管理，做到资金的透明化呈现。物流配送行业因线上产业的发展，其运输服务也在市场占据一席之地。而网络发展下的财务管理，不仅适合规模较大的联营企业，也适合没有单独会计核算的民营企业。能够根据自身需求选择合适的管理模式，对配送物流行业的发展起到督促辅助的作用。除了能够采用商业银行的模式，也可以选择资金的支付集中模式。张赵骏^[1]在信息化背景下思考物流企业财务管理策略，提出了资金集中管理的构想；祁钧业等人^[2]针对电子商务财务管理现状提出了相应的对策办法，为电子商务发展提供新思路。本文结合现代网络发展的大趋势，对物流配送的电子商务的财务管理进行机制构建的研究，并为相关的研究提供一些思路参考。

1电子商务财务管理目前发展

    随着电子商务环境随着技术的不断变革，网络发展下的电子商务财务管理也逐渐实现了动态核算以及远程处理。然而，电子商务在自身发展过程中，其财务管理机制就存在一定的缺陷。电子商务中的虚拟货币的流通，使得财务业务人员向扁平化发展，这在一定程度上降低了财务管理的成本，提升了商务运行的流通效率。这些贯穿于网络活动过程的业务流程在不断发展中，控制了财务的导向变化，使传统的职能导向转变为以具体的企业业务流程为导向。

电子商务的财务管理在现如今的网络环境下具备一定的特点，本文通过网络空间领域下的财务特征以及财务管理在原有的传统行业的发展两项进行财务管理特点的说明^[3]。

在网络发展中，财务管理通过互联网的核心动力，如同手工业向机械工业转变的步伐一般，由传统的手工财务，迈入了网络化的领域。电子商务从财务管理的模型、控制效果等多个方面对其进行革新。它扩展了财务管理的空间，提高了财务管理的效率，缩短了财务管理的时间。财务管理的范围由过去的局限性，扩展到企业内部、企业整体、甚至是企业与企业之间。在跨境物流的产业中，这种财务管理，也扩展到了国家层面，并且从单纯的财务部门，上升为企业的资金链流动管理。电子商务中的业务内容也使得财务管理的工作内容和方式发生深刻变化，极大提高了财务管理效率。无论是财务管理空间、时间还是效率上的改变，网络计算发展在本质上都极大地提升了财务管理的质量和能力。

2网络发展下电子商务财务面临问题

在物流配送行业的发展中，为了对电子商务实现网络发展下的财务管理，设置了较多的网络节点的分化。而不同的物流单位都有其自身的资金管理部门，因此物流配送行业的财务管理存在较大的差异性。并且在部分财务流通环节仍然不得不使用人工来进行核对，人工验证的低效率性，会在一定程度上拖慢资金的流通。物流配送行业庞大的数据流通，会增加人工的不稳定性，并且人工财务管理的灵活性，使得财务资金的保管也成为需要考虑的问题。而工作量的增加，也需要增加人工的成本费用。

除了上述人力需求较大的问题外，还存在一定的融资问题，物流电商的主要盈利方向为货物运输的商家，通过对固定商品的运输获得利润，更多的是通过不同融资企业的资金投入来扩大经营范围，以获得更多利润。但是这种多层叠加式的企业规模，在各个物流企业的不同经营下，会产生企业分布集中度低等问题^[4]。

网络发展下，电子商务财务还面临着第三个较为主要的问题。由于网络技术端口的混合运用，在增加便捷性的同时也带来了拘束性。同时，在网络领域，电子商务的安全防护能力还有待提高。财务管理在电子商务领域，因为缺少了实体货币的流通形式，使得资金的流动在提高了便捷性的同时，安全性却有所降低。

通过上述三个在网络发展下电子商务财务管理的问题阐述后，本文将基于这三点问题，对当下电子商务财务管理机制进行合理构建，以在一定程度上解决问题的痛点。

3电子商务财务管理机制构建研究

3.1建立基于业财融合的物流集中管理机制

    首先是电子商务中的资金流动安全问题，在物流配送行业中，本文将基于网络发展下的智能支付技术，通过部门核心直接收取费用的方式，来加强对于资金的管理，并将其打造成为一个高收入的经济体系。采用集成化的资金链条管理，将传统的客服将资金交付给物流工作人员的收费模式，转变为程序运行端直接收取费用的智能收费模式。这种转变不仅能够有效提高配送服务收费模式的智能化水平，还能够解决相应的收款问题。当配送服务的整体流程结束后，通过程序的后台服务，收取的费用将自动转入物流公司的账户中。随后，通过财务管理，实现资金流向的清分与记录，最终在网络规划中实现自动对账^[5]。

为了实现对配送服务中电子商务财务的直接管理，本文对上述流程中的重点进行详细阐述，机制构建的流程如图1所示。

图1电子商务财务资金流动的安全问题机制构建

根据图1中的流程设定，能够基于密钥管控、预支凭证、签名识别和主体识别四个方面来对物流配送的资金安全进行保障。

3.2建立加强配送物流预算管理与建立绩效考评机制

    在实际的物流配送的资金管理中，本文针对上述的人力需求的问题，提出物流预算管理与绩效考评的机制构建。为了对电子商务中资金进行管理，通过预算和执行方面来加强物流配送的预算管理。在电子商务财务管理机制的运行下，通过统一的预算编制，完成对预算的下放。并且物流配送企业能够进行人才的培养，建立专门的财务预算管理机构，确保资金支出的最大化效益。

资金是企业发展的基础，而将资金的支出进行有效的预算管理便是保障企业资金安全的第一把锁，企业应该加强预算管理，严格控制资金支出，以确保财务状况的稳定性和可持续性。为了确保企业资金的有效使用，应当严格控制支出，并且根据企业的预算情况对资金支付进行严格的把控。企业对于成本预算方面的管理是企业资金管理的起点。在数字化资金管理机制的运行下，可从预算的编制和执行这两个方面对预算的管理进行强化。应当将各个成员单位在实际经营过程中的各种情况进行充分考虑，并且通过对将来的市场趋势的预测结果进行结合，避免在预算编制的过程中出现编制内容与各下属企业的实际情况脱节。

    在物流配送机制构建的研究中，通过绩效考评来设定人力需求的发展。在数据的收集和筛选中，将物流企业的规划发展进行设定，并且贴合实际的物流企业需求来对预算方案进行管理^[6]。

    并且公司通过人力资源的的实时收集以及对信息的分析，通过计划与实际人员之间的需求，以改变人力资源的核心构成。并且根据信息和网络技术的发展，物流中必不可少的人力资源的合理规划，能够降低物流的运营成本，并且提高了公司的经营效率。不断拓展数字化下的资金共享，能够为物流企业的发展提供更加有力的支撑。

3.3建立提高融合力度调动物流单位积极性机制

    在网络发展下数字化财务管理机制的革新构建，本文以数字化的资金管理的构建，来调动物流单位积极性，以解决物流配送行业中的企业融资问题。为了解决这一问题，本文构建的管理机制以加强企业业务之间的融合来实现，当物流企业面临网络发展的碰撞与冲击，一方面能够跟随网络发展获得行业发展的红利，另一方面，又面临着信息技术所带给物流行业的挑战^[7]。

而物流企业在业务模式进行增长时，需要与财务部门进行融合，并且协助企业完成物流单位中的资金融合，利用财务部门自身的特性，来完成整体的机制构建，并且根据各种资源的效率配置需求，联合物流单位的融资需求，实现物流企业的积极性调动。此外，财务人员的工作还要协助公司有效地配置资金，提高资源配置效率，提升投资收益，达到公司长期利益与短期收益的平衡。

在电子商务财务机制的构建研究中，本文通过三个方面的问题痛点，根据需求建立财务管理机制，能够切合实际问题，完成整体的机制构建。

结束语

本文对电子商务财务管理机制的构建，在网络发展的背景下进行研究。通过分析数字化产业的发展现状，我们深入了解了物流配送行业的运行状况。根据物流企业的实际情况，我们探讨了电子商务下物流行业的发展现状，以及网络技术中财务管理存在的实际问题。针对这些问题，本文从人力需求、资金安全和业资融合三个方面出发，构建了相应的管理机制，并设置了相应的解决办法，从而完成了整体机制构建流程。

参考文献

[1]张赵骏. 信息化背景下物流企业财务管理策略思考[J]. 商讯,2023,(13):73-76.

[2]祁钧业,孙凯旋,付哲. 河北省乡镇电子商务财务管理现状与对策[J]. 老字号品牌营销,2023,(10):43-45.

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