潘宇名师工作室管理制度 2020-10-16
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第一条:名师工作室目标与职责

名师工作室是促进中青年教师专业成长、名师自我提升的发展平台,是“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。在名师引领下,通过目标设置、教学实践、合作交流,共同成长,实现个人素养、指导和教学能力的迅速提升。

工作室整体目标:打造一支既能指导引领,又能实践示范,并能发挥辐射带动作用的科研型教师团队。

工作室具体目标

工作室为期三年,周期内,工作室成员在导师的指导下,发挥集体智慧,开展中小学美术学科实践课题研究,通过公开课、现场研讨会、送教下乡等活动,推广教育教学成果,成员成长为学有专长、术有专攻的知名教师。

名师工作室的职责

(一)教学引领:以教育教学为中心,通过课堂诊断、问题研究、专题讲座等活动,更新教育教学观念,提升中青年教师的教育教学能力,形成个人独具特色的教学风格。

(二)课题研究:以主持人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,针对教育教学实践中的重点、难点问题进行专题研究,关注校本教材的研究与开发。

(三)辐射带动:研究成果追求对外辐射,工作室以研讨会、报告会、公开教学、专题讲座、送教下乡等开展多种形式的活动。

(四)资源共享:建立工作室自已的特色公众号、专题网页,使之成为工作动态发布、成果幅射推广和资源生成整合的中心。理过互动交流,实现资源共享和校际交流。

(五)教师培养:名师工作导师帮助学员深入研究个人发属目标、途径,努力培养一批理论水平离、教学业务精、创断能力强的科研型骨干教师。

第二条 名师工作室成员的职责与任务

导师职责:

1.开展指导工作,负责工作室确定研究项目、制定工作计划和组织实施、规定双方职责、任务及评价办法等

2、指导工作室开展研修活动,指导工作室成员围绕研究项目开展学习活动、撰写文章,及时总结和提炼。

3.提供研讨课例,推广先进经验和科研成果,传播新的教育理念。

4、推荐成员参加各级各类研讨活动;所撰写论文在各级各类刊物上发表,为提高工作室成员的研究水平、推广研究成果和扩大影响力提供有效的帮助。

成员的职责与任务:

1.制定个人三年发展规划并付诸实施,每学年制定个人专业发展研修计划,做好各种研修活动记录,提交研修总结。

2.每学年在校内进行2次以上教学展示,提交1份以上优秀教学设计或优质课例实录。积极参加各级各类教学竞赛。

3.每学期研读1本以上教育教学专著,完成1篇以上读书笔记;经常写教育教学、教研或管理札记,三年内至少有1篇论文在省级及以上刊物公开发表。

4.参与校本课程的开发研究,参与一个省级以上的课题的研究。

5.为名师工作室提供教育教学信息、教育教学资源和教育教学管理经验。协助主持人完成工作室的成果总结、整理与推广等其它任务。

第三条 名师工作室学员的考核评估

1.研修任务完成情况

1)规划、研修计划及总结(含三年规划、总结及学年计划、年度总结)

2)读书计划及读书笔记。(一个周期内至少6篇读书笔记)

3)示范课或讲座(一个周期内上研究课3节,上公开课3节,开发3节优秀课例)

2.撰写论文和反思(一个周期内论文3篇,教学反思6篇)

3.博客、网站建设(工作室基本建设情况等考核项目;视频课、微课、研讨交流实录、送教下乡、外出学习活动简报和活动成果展示等内容及时上传)。

在学员自我反思的基础上,每学期依据学员的职责任务及个人学习培训计划,进行一次综合性评估考核。